# 里程丨 15 万 / 间造价 + 高 GOP 预期，Citadines 馨乐庭 2.0 在华增长提速

1984 年，馨乐庭（Citadines）诞生于法国。2004 年，品牌被雅诗阁纳入麾下；2006 年，首家馨乐庭品牌公寓酒店在上海开业，正式开启中国篇章；2022 年，馨乐庭启动品牌 360° 全球焕新；2025 年 5 月，馨乐庭 2.0 以全新姿态亮相中国市场，迎来品牌深耕中国 20 年的又一重要节点。

如今，馨乐庭全球品牌足迹已覆盖 29 个国家、90 余座城市，拥有超过 200 个项目、35,000 套以上客房。其中，中国市场已开业及筹建项目合计 60 家，持续成为品牌全球发展的核心增长引擎。从巴黎、伦敦、纽约，到上海、东京、新加坡、悉尼、迪拜，馨乐庭始终在连接全球都市生活。

在中国，馨乐庭 2.0 正从 "品牌焕新" 加速迈向 "项目落地"。2026 年预计新增开业 3 家、新签约 6 个项目，并首次进入昆明、青岛；2027 年已有 10 家项目计划陆续开业。

2026 年，馨乐庭品牌焕新的价值，正逐步转化为更扎实的项目落地、更广阔的城市版图，以及更清晰的投资逻辑。

Citadines 馨乐庭作为雅诗阁旗下品牌矩阵的核心品牌之一，目前是公司在华布局最广、发展最快的公寓酒店品牌。凭借 2.0 的体验与设计焕新，以及特许经营模式的推出，馨乐庭在华发展明显提速，获得更多元、更广泛业主与投资人的认可。我们有理由相信，馨乐庭 2.0 将以更可控的造价、更鲜明的体验和更高效的盈利能力，为竞争日趋激烈的中国酒店业提供一个 "诚意满满" 的解题新思路。

## 01 签约提速，首进昆明、青岛 —— 从深耕到新的突破

2026 年上半年，馨乐庭新签约 6 个项目、共 933 套，足迹覆盖宜兴、昆明、青岛、南京、杭州、广州。

更值得关注的，是这 6 个项目所代表的差异化增长路径：一方面，南京、杭州、广州等成熟市场持续加密；另一方面，昆明与青岛首次进入馨乐庭中国版图，品牌从既有区域深耕进一步走向新的城市突破。

与此同时，新项目对应的资产场景也愈发多元 —— 从科创产业配套、金融商务区，到滨海文旅、城市商务、核心商圈及城市更新，馨乐庭已不再局限于某一种传统城市酒店场景。

馨乐庭 2.0 的增长，正在从 "已有城市持续加密"，进一步走向 "新市场突破与多元资产场景拓展"。城市不同、物业不同、客群不同，但品牌通过更清晰而灵活的产品模型，在不同市场中精准匹配真正适配的城市旅宿需求。

## 02 从焕新到兑现 —— 新项目持续落地，品牌进入实际运营阶段

2026 年 1 月，武汉馨乐庭保利滨江公寓酒店正式开业；3 月，深圳馨乐庭龙岗大运中心公寓酒店投入运营。

其中，深圳馨乐庭龙岗大运中心公寓酒店尤为关键 —— 它不仅是馨乐庭在中国市场的首家特许经营项目，也是馨乐庭 2.0 极具代表性的落地产品之一。一方面，它为馨乐庭在中国市场打开了更多元的合作路径；另一方面，也将 "新都市，有馨家" 的 2.0 品牌主张真正带入运营场景。

从这个意义上看，深圳馨乐庭龙岗大运中心公寓酒店既代表合作模式的一次突破，也标志着馨乐庭 2.0 从 "焕新发布" 迈向 "产品兑现" 的重要一步。

随着更多项目持续推进，对于一个成熟品牌而言，增长不只是签下更多项目，更重要的是让品牌理念从签约、设计、筹开到最终运营，都能在真实项目中完整兑现。

## 03 从产品焕新到投资模型升级 —— 馨乐庭 2.0 到底新在哪里

**三大升级亮点到 5C 品牌烙印**

馨乐庭 2.0 定位为中高端都市生活国际公寓酒店品牌，集长住、短租、酒店及社区功能于一体。这里不只是居所，更是生活的载体。因此，2.0 并非一次简单的视觉或装修升级，而是围绕 "馨・场景、馨・符号、馨・体验" 三个维度，重构品牌与城市生活的关系。

项目进一步围绕都市专业人士的日常生活，将咖啡体验、灵活居办、健身、社交与城市探索融入旅居全过程。咖啡人生 Coffee、灵活性 Convertible、都市感 City、馨达人 Citazens、社交能量场 Community 五大 "5C 品牌烙印"，也由此转化为宾客可真实感知的品牌触点。

因此，馨乐庭 2.0 不是增加几个体验项目，而是建立一套更鲜明、更易感知，也更容易在不同城市复制的都市生活品牌体系。

**约 15 万元 / 间，兼顾体验、效率与经营韧性**

对于业主而言，品牌焕新最终仍要回答一个现实问题：这套产品是否具备可落地的投资逻辑？

在馨乐庭 2.0 参考模型中，以 150 间客房项目测算，建造投入约为 15 万元 / 间，公区全含，并覆盖室内及机电深化设计、开办费用、客房电器、小家电、餐厨具、布草及运营物资等。

在实际落地过程中，有经验的业主造价甚至低于 15 万元 / 间，从实践中验证了馨乐庭 2.0"控住造价、保住体验" 的有效性。

产品规划因此更精练、灵活：单房约 25—30 平方米，一房套房约 40 平方米，两房套房约 65 平方米；大堂、早餐厅、健身房和自助洗衣房承担核心功能，多功能厅及会议室则按项目实际情况灵活配置。

这背后的核心，是对空间效率的重新理解。咖啡吧兼具餐饮、入住、社交与品牌体验功能，大堂也成为连接社区与城市生活的入口。相比 "大而全"，馨乐庭 2.0 更关注每平方米对客群需求与经营效率的实际贡献。

依托服务式公寓的运营基因，馨乐庭 2.0 通过长短住融合优化收益结构。测算模型中，长短住占比约 3:7，预估 GOP 约 70%，平均房价预计 450 元以上，投资回报周期约 3—4 年。*

其核心并非追求单一指标的极致，而是在稳定性与收益弹性之间建立平衡：以长住夯实基本盘，以短住捕捉价格机会，并通过更高效的空间与运营模型，统筹前期投入与全生命周期成本，提升资产长期运营效率。

## 04 加速开业，呼应旅居需求发展 ——10 家新项目蓄势，馨乐庭 2.0 继续打开城市新可能

2027 年，馨乐庭的中国故事还将继续。

按照目前计划，自现在起到 2027 年底，国内将有 10 家馨乐庭项目陆续进入开业周期，从南京、上海、杭州，到武汉、成都、青岛、桂林，新的城市坐标正在不断加入品牌版图。

其中既有长三角成熟市场的持续加密，也有武汉光谷、天津中新生态城等产业与新区项目，更有青岛西海岸、成都东安湖、桂林等兼具商务、休闲与旅居属性的城市场景。

从一座城市到更多城市，从一种物业到更多场景，馨乐庭 2.0 正在持续拓展 "城中跃活" 的边界。